媒介磁场：资源整合是企业核心竞争力之一

2003年，携程网是一家小小的在线票务服务公司，令人意外的是，这么一家名不经传的普通公司竟然在要求严苛异常的美国纳斯达克成功上市，甚至一度成为纳斯达克过去几年内二级市场反应最好的上市公司。如今的携程网市值近50亿美元，仍是难以企及。

携程网是凭借什么达到了如今的竞争力呢？这不得不提到其创始人梁建章制定的资源整合战略。

携程网将市场上海量酒店和航空公司进行优势聚集，整合到一个平台。携程网本身没有产品，业务模式简单，只是一家用来预订机票和酒店的分销公司，但它独特的资源整合优势为用户提供了海量的买卖选择，恰恰成为其最大的产品亮点。

整合即优化资源配置以获得整体的最优，资源整合是企业战略调整的手段，又或许是企业赖以生存的优势所在。通过对不同层次、不同结构、不同内容的资源进行选择与融合，使其具有更强的柔性与价值，从而创造出新的资源。

媒介磁场（www.meijiecichang.com）同为整合服务类平台，它着眼于对媒体资源的整合，致力于一站式辅助用户进行宣传资料的宣传与发放。

媒介磁场的资源整合可分为以下几个方面。

1、 内部资源与外部资源的整合：

     媒介磁场将上万家网络媒体、自媒体等整合于同一平台，同时开放创客库，以吸纳包括周边在内的任何自由撰稿人，以优质资源为先，内外资源统为一体，为优质资源开放便捷渠道；

2、个体资源与组织资源的整合：媒介磁场一方面将零散的个体资源进行便签分类等系统化的归纳整合，使其不断融入转化为有条理的有组织性资源，另一面，有组织性资源中的每个个体资源都被各自标签与定义，以保证其特色，从而展现个体资源独有的价值；

3、 新资源与传统资源的整合；媒介磁场中直播等新型资源提高传统媒体资源的使用效能，传统媒体资源又合理的促进新型资源的不断涌向，相互促进，不断磨合与创新；

4、 横向资源与纵向资源的整合：同一项宣传资料，可以向同一媒体的多个渠道进行分发，也可针对同一类别的多家媒体进行分发，依据用户需求，自行选择横向或纵向媒体渠道的投放。